抽象性 :本文介绍实战模拟课程综合供应链管理入门课程,使用与现金对现金制造操作周期有关的机构资源规划概念更具体地说,这一活动模拟从采购到支付、从规划到制作和从订单到现金业务流程中的活动,为参与者提供学习关键业务流程整合采购、运营和供应链管理环境的机会实战模拟称为业务流程集成模拟或BPISim参与者协作组成五人供应链团队,由终端用户、经销商/经销商、制造商和二家供应商组成。模拟解析时,参与者积极体验有形资源交换(例如预打印文档!道普现金打包和组件、原成半成品、成品和贸易产品目录等)并建设有形产品为客户服务模拟完成后,参与者将学习主要的ERP概念和五大活动与计划、源码、制作、交付和返回管理过程相关联,这些过程在初级供应链操作参考模型中突出突出显示质和量数据显示实战模拟不仅直观性、参与性和趣味性,而且高效实验学习活动,以增进对跨五大关键供应链成员关键业务流程的了解

关键字 :主动学习、业务流程、机构资源规划、经验学习教育、角色游戏、模拟教学

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推荐引用怀特洛克G.2020年教程提示:BPISim模拟教卡对卡操作周期信息系统教育杂志31(1),1239